第四百八十四章 獵豹安保的發展戰略(2)

袁朗點頭，心中接受了這個解釋，這種時候不用強調彆的，能夠少走彎路就是很好的事。

十三頁的報告，袁朗足足看了三個小時，期間不時翻閱資料，偶爾會詢問周聖華幾句，得到答案或者解釋後，或皺眉思考，或恍然大悟的點頭。

不知不覺，煙灰缸中的煙頭都滿了。

終於把報告看完了，袁朗滿麵倦容，集中精力看三個小時的報告，讓他有種比跑一萬米還要累的感覺，有時精神上的消耗，不比體力的消耗來的輕鬆。

袁朗讚道：“不說彆的，僅僅是這份報告如此完善，引用了如此多的案例，你的工作就做的很完美了！”

周聖華想要說什麼，卻被袁朗給製止了，袁朗拿出手機看了看時間，五點半，他說：“好了，先不說彆的，還有半小時咱們去吃晚飯，到時你來嘗嘗江東的小菜味道如何，在此之前我想先聽聽你對獵豹安保發展的考慮！”

聞言，周聖華清了清嗓子說道：“首先我想闡述下安保行業的前景，在世界186個國家中，已經有154個國家發展了安保行業。僅英國而言，從業人員就有30萬人，擁有近200億英鎊，也就是2000多億人民幣的市場！”

“算下來，每個人創造了60多萬的價值，很不少啊！”袁朗簡單的算了下，就得到這個數字，心中還是有些震驚，冇想到竟然如此賺錢，一名頂級的安保人員在國內的薪金撐死了也就15萬到20萬之間，去掉公司給繳納的保險、車馬費等等，在一個人身上的開支也就30到35萬之間，也就還有起碼25萬的剩餘價值呢。

而且要知道，小區保安之類的，也是算在安保行業的，這些算是安保行業中的低收入者，他們拉低了平均線，獵豹安保如果去掉這些行業的話，利潤率還能再增加呢。

周聖華繼續說：“我研究了世界上最為頂級的一批安保公司，研究他們的業務範圍，研究他們是如何起家的。以G4S為例，這家公司負責去年倫敦奧運會的安保工作，他們在全球125個國家擁有65.7萬名員工。

而他們的工作範圍囊括保安、保鏢、安全係統和技術、活動和會展安全方案、物業管理、現金全麵管理、ATM機維護、貴重物品押運、監獄運營等服務！”

說到這，周聖華頓了下，說：“我想要讓獵豹安保明年的發展重心在貴重物品押運上！”

“哦？”袁朗想了會兒，問道，“理由呢？”

周聖華說：“保安我們不屑於去做，對吧？”

袁朗訕訕的笑了笑：“繼續！”

“保鏢的話，需要人脈，咱們現在也做不起來；安全係統和技術強調的是IT技術和監控技術的優勢，咱們也冇；活動和會展安全方案，冇有足夠的經驗會搞砸的；物業管理你也看不上；現金全麵管理現在市麵上有很多公司在做；ATM機維護要有關係；監獄運營嘛，想都不要想。所以我就想去做貴重物品押運，這個門檻最低，利潤也相對比較豐厚，而且說實話，目前做的公司雖然也不少，但做精的真冇多少！”